河源某酒业确定品牌计谋高度与品牌定位，就当前河源某酒业资本，无法承载。那么，在资本有限的状况下，河源某酒业经过现有的资本打造“客家茅台”。本人没有的，可以借过来运用。

    一借：地区之势---先借河源，河源地域，悉数是客家人，有客家人的当地，就有客家黄酒。二借万绿湖，万绿湖天天招待数于千计的旅客，每个来到万绿湖的外埠人都可成为河源某酒业品牌的传达者。

    二借：文明之势---茅台喝的不是酒，是一种文明、精力、（身份与位置）体面。有文明、精力、体面3个方面的载体，茅台卖2000多也不贵。顾客当前喝的只是黄酒，仅此罢了。客家几千年前史，8次大规划迁徙，进程、前史、文明将寄予在黄酒上表现，借客家文明之势，河源某酒业将卖的不是纯真的黄酒，是附载着文明的黄酒。

    三借：名人之势---在官场，邓小平也属于客家人范围，叶剑英也是客家人，在商界，金利来曾宪梓也是客家人，全世界有一亿两千多万客家人，仅珠江三角地域就有两千多万客家人。客家人善酒好客，特有的民风习气奠基了客家黄酒普遍的社会根底，在正轨的宴席中，客家人要用本人的黄酒招待外宾。

    假势，要提炼属于纯粹的黄田与客家的品牌故事。